Diseñamos e implementamos sistemas de costos a medida para que sepas exactamente cuánto ganás por producto, servicio o cliente — y dónde estás perdiendo plata sin saberlo.
La mayoría de las PyMEs, comercios y emprendedores saben cuánto facturan. Muy pocos saben cuánto les cuesta producir o prestar cada cosa — y esa diferencia define si el negocio es rentable o no.
Sin un sistema de costos, los precios se calculan "a ojo" o copiando a la competencia, sin saber si cubrís todos los costos reales.
El negocio vende, pero la plata no alcanza. Los costos ocultos (indirectos, mano de obra, depreciaciones) se comen el margen sin que lo veas.
Vendés muchas cosas pero no tenés claro cuáles te generan ganancia real y cuáles te hacen perder dinero sin saberlo.
No existe un sistema de costos universal. Lo construimos a medida de tu actividad, tu estructura y tus objetivos.
Analizamos tu operación y diseñamos la estructura de costos más adecuada: qué elementos incluir, cómo clasificarlos y cómo distribuir los costos indirectos entre productos o servicios.
Integramos el sistema de costos dentro de tu ERP o herramienta de gestión para que los datos fluyan automáticamente, sin cargar información manualmente cada mes.
Armamos reportes claros que te muestran la rentabilidad real por producto, línea de negocio o cliente. Información accionable para tomar mejores decisiones de precio y mix de ventas.
Calculamos el precio mínimo de venta que cubre todos tus costos y el precio objetivo que asegura el margen de ganancia que necesitás. Nunca más fijar precios a intuición.
En el contexto económico argentino, los costos cambian permanentemente. Te enseñamos a actualizar el sistema y te acompañamos en los ajustes periódicos para que siempre tengas datos vigentes.
Calculamos cuánto tenés que vender para cubrir todos tus costos y empezar a ganar. Y simulamos escenarios: ¿qué pasa si sube el costo de un insumo un 20%? ¿O si bajás el precio para ganar volumen?
Cada rubro tiene su propia lógica de costos. Una fábrica no funciona igual que un estudio de servicios, y un comercio no tiene los mismos costos que un e-commerce. Conocemos las particularidades de cada uno.
Costeo de productos terminados con materia prima, mano de obra directa y costos de conversión.
Costo de mercadería vendida, margen por producto y análisis de rentabilidad por línea comercial.
Costo por hora de servicio, rentabilidad por cliente y determinación de honorarios mínimos viables.
Estructura de costos desde cero, punto de equilibrio y modelo financiero básico para validar la viabilidad del negocio.
De la hoja en blanco a un sistema funcionando que te da información útil todos los meses.
Entendemos cómo producís, qué insumos usás, cuánto tiempo insume cada proceso y cuáles son tus costos fijos de estructura. Sin este paso, cualquier sistema de costos es inválido.
Clasificamos todos tus costos (fijos, variables, directos, indirectos) y diseñamos el método de costeo más adecuado para tu tipo de negocio.
Volcamos la estructura de costos en tu sistema de gestión o en una herramienta específica. Cargamos los datos iniciales y validamos que los resultados sean coherentes con tu realidad.
Generamos los primeros reportes de rentabilidad y los analizamos juntos. Te mostramos qué decisiones podés tomar con esta información desde el primer mes.
Te capacitamos para que puedas actualizar el sistema cuando cambien los costos, y te acompañamos con revisiones periódicas para que la información siempre esté vigente.
Un sistema de costos bien implementado no es solo información — es una herramienta de gestión que transforma la forma en que tomás decisiones.
Nunca más vender por debajo del costo sin saberlo.
Sabés dónde enfocar tu esfuerzo de ventas y producción.
Identificás dónde están los desperdicios y las ineficiencias reales.
Los bancos e inversores valoran los negocios que conocen sus números.
Con costos claros, tus proyecciones financieras son confiables.
Sabés exactamente hasta dónde podés ceder en precio sin perder margen.
Desde una implementación puntual hasta el acompañamiento mensual continuo.
Ideal para negocios que nunca tuvieron un sistema de costos o que quieren revisar y rediseñar el que tienen. Trabajo cerrado con entregable definido.
En Argentina los costos cambian permanentemente. Esta modalidad incluye el diseño inicial y el acompañamiento mensual para mantener el sistema siempre vigente.
Si tu duda no está acá, escribinos. Respondemos el mismo día.
💬 Hacer una consultaPrimera reunión sin cargo. Analizamos tu operación y te mostramos qué información estás perdiendo por no tener un sistema de costos.
Complementá el sistema de costos con el resto de nuestra propuesta integral.